Opdrachten
Infram geeft afstudeerders de ruimte om met eigen initiatieven te komen. Eigen onderzoeksvoorstellen stellen wij dan ook zeer op prijs. Om je ideeën richting te geven en je een beeld te geven van de werkvelden waarin Infram opereert, zijn hieronder een aantal mogelijke onderwerpen op een rij gezet. Wees vooral vrij om hier je eigen draai aan te geven of een totaal ander onderwerp te kiezen:
Sectorteam Infrastructuur en Ruimte
Relatie ruimtelijke ordening - infrastructuur
Recent zijn een aantal grote gebiedsgerichte verkenningen gestart (o.a. Rotterdamse Regio, Holland Rijnland) waarin een ontwikkelingsvisie op langere termijn (2040) ontwikkeld wordt. In die ontwikkelingsvisie zitten ruimtelijke en infrastructurele keuzes besloten. Infram is op zoek naar een afstudeerder die de samenhang tussen beiden verder kan bekijken en een verdere aanpak kan ontwikkelen.
Mobiliteitsmanagement
Met de groter wordende fileproblematiek worden steeds nieuwe initiatieven op het gebied van mobiliteitsmanagement gestart. Deze zijn er op gericht om mensen uit hun auto te krijgen of hen op andere tijden te laten rijden. Er is nog veel onduidelijk over de mogelijkheden en de effectiviteit hiervan. Infram zoekt een afstudeerder die op dit gebied iets kan betekenen voor een van haar opdrachtgevers.
Implementatie advies Elverding
De commissie Elverding heeft geadviseerd over versnelling en verbetering van besluitvorming over infrastructuur. Momenteel wordt het advies uitgewerkt in concrete veranderingen en een procesontwerp. Wat betekent de implementatie van dit advies voor het werkveld van Infram en haar opdrachtgevers en hoe kan een ‘Elverding-proof’ product worden ontwikkeld?
Sectorteam Waterkeren
Mogelijkheden Golfenergie:
Het sectorteam Waterkeren is voornamelijk bezig met waterveiligheid. Echter, water biedt ook enorme kansen voor Nederland gezien de ligging. Golfenergie is er daar één van. Wat zijn de mogelijkheden en hoe kan Infram hierop inspelen?
Wat betekent de stijging van het waterpeil van het IJsselmeer
De Deltacommissie heeft geadviseerd om het waterpeil in het IJsselmeer te laten stijgen met anderhalve meter. Infram is geïnteresseerd naar de gevolgen hiervan en vooral ook in de kansen die het biedt.
Mogelijkheden Grindstranden:
In het buitenland worden steeds meer kunstmatig grindstranden aangelegd om de kust te beschermen. Wat zijn kansen en bedreigingen van grindstranden in Nederland en welke rol kan Infram hierin spelen?
Sectorteam Bestuur en Beheer
Asset management:
Infram is actief op het gebied van asset management: met name het beheer en onderhoud van wegen, waterkeringen en waterwegen. Ter verdieping en borging van onze kennis zoeken we een afstudeerder die vergelijkbare methodieken en aspecten in kaart brengt, buiten en binnen Infram. Doel van de opdracht is het uitvoeren van een voorbereidende studie, waarna deze in een ander verband/opzet kan leiden tot een generiek ‘Infram-model’.
Geo-advisering: realiseren werkmodel Geo-advisering:
Infram participeert in het Geomatics Business Park. In de gehele keten van geo-informatievoorziening werkt Infram als intermediair tussen leverancier en opdrachtgever. Onze centrale rol bestaat uit het definiëren van de informatiebehoefte van onze klant en de informatievoorziening aan onze klant. Infram zoekt afstudeerders die binnen één van de lopende projecten een bijdrage aan het project zelf kan leveren, maar ook een stuk verdieping kan realiseren.
Sectorteam Opdrachtgever – Opdrachtnemer
Toekomstige contractvormen:
Het afgelopen decennium is steeds minder gebruik gemaakt van traditionele contract vormen. Steeds meer nieuwe innovatieve contractvormen worden ontwikkeld. Infram wil graag weten wat de contractvormen zijn in de toekomst. Hiervoor kun je een brede verkenning naar contractvormen en innovatie in contractvormen opzetten.
Samenwerking:
Systeemgerichte contractbeheersing is een methodiek die Rijkswaterstaat toepast om in de planstudies die door een private partij worden uitgevoerd. Wat zijn daarbij de succesfactoren en onder welke condities kan systeemgerichte contractbeheersing in een andere situatie toegepast worden?
Publiek-privaat:
De grote liberaliseringgolf lijkt voorbij en de ontwikkeling van publiek naar privaat lijkt te stagneren. Overheden nemen steeds meer taken weer zelf in de hand. Hoe komt dit en wat betekent dit voor de toekomst?
Sectorteam Infrastructuur en Ruimte
Relatie ruimtelijke ordening - infrastructuur
Recent zijn een aantal grote gebiedsgerichte verkenningen gestart (o.a. Rotterdamse Regio, Holland Rijnland) waarin een ontwikkelingsvisie op langere termijn (2040) ontwikkeld wordt. In die ontwikkelingsvisie zitten ruimtelijke en infrastructurele keuzes besloten. Infram is op zoek naar een afstudeerder die de samenhang tussen beiden verder kan bekijken en een verdere aanpak kan ontwikkelen.
Mobiliteitsmanagement
Met de groter wordende fileproblematiek worden steeds nieuwe initiatieven op het gebied van mobiliteitsmanagement gestart. Deze zijn er op gericht om mensen uit hun auto te krijgen of hen op andere tijden te laten rijden. Er is nog veel onduidelijk over de mogelijkheden en de effectiviteit hiervan. Infram zoekt een afstudeerder die op dit gebied iets kan betekenen voor een van haar opdrachtgevers.
Implementatie advies Elverding
De commissie Elverding heeft geadviseerd over versnelling en verbetering van besluitvorming over infrastructuur. Momenteel wordt het advies uitgewerkt in concrete veranderingen en een procesontwerp. Wat betekent de implementatie van dit advies voor het werkveld van Infram en haar opdrachtgevers en hoe kan een ‘Elverding-proof’ product worden ontwikkeld?
Sectorteam Waterkeren
Mogelijkheden Golfenergie:
Het sectorteam Waterkeren is voornamelijk bezig met waterveiligheid. Echter, water biedt ook enorme kansen voor Nederland gezien de ligging. Golfenergie is er daar één van. Wat zijn de mogelijkheden en hoe kan Infram hierop inspelen?
Wat betekent de stijging van het waterpeil van het IJsselmeer
De Deltacommissie heeft geadviseerd om het waterpeil in het IJsselmeer te laten stijgen met anderhalve meter. Infram is geïnteresseerd naar de gevolgen hiervan en vooral ook in de kansen die het biedt.
Mogelijkheden Grindstranden:
In het buitenland worden steeds meer kunstmatig grindstranden aangelegd om de kust te beschermen. Wat zijn kansen en bedreigingen van grindstranden in Nederland en welke rol kan Infram hierin spelen?
Sectorteam Bestuur en Beheer
Asset management:
Infram is actief op het gebied van asset management: met name het beheer en onderhoud van wegen, waterkeringen en waterwegen. Ter verdieping en borging van onze kennis zoeken we een afstudeerder die vergelijkbare methodieken en aspecten in kaart brengt, buiten en binnen Infram. Doel van de opdracht is het uitvoeren van een voorbereidende studie, waarna deze in een ander verband/opzet kan leiden tot een generiek ‘Infram-model’.
Geo-advisering: realiseren werkmodel Geo-advisering:
Infram participeert in het Geomatics Business Park. In de gehele keten van geo-informatievoorziening werkt Infram als intermediair tussen leverancier en opdrachtgever. Onze centrale rol bestaat uit het definiëren van de informatiebehoefte van onze klant en de informatievoorziening aan onze klant. Infram zoekt afstudeerders die binnen één van de lopende projecten een bijdrage aan het project zelf kan leveren, maar ook een stuk verdieping kan realiseren.
Sectorteam Opdrachtgever – Opdrachtnemer
Toekomstige contractvormen:
Het afgelopen decennium is steeds minder gebruik gemaakt van traditionele contract vormen. Steeds meer nieuwe innovatieve contractvormen worden ontwikkeld. Infram wil graag weten wat de contractvormen zijn in de toekomst. Hiervoor kun je een brede verkenning naar contractvormen en innovatie in contractvormen opzetten.
Samenwerking:
Systeemgerichte contractbeheersing is een methodiek die Rijkswaterstaat toepast om in de planstudies die door een private partij worden uitgevoerd. Wat zijn daarbij de succesfactoren en onder welke condities kan systeemgerichte contractbeheersing in een andere situatie toegepast worden?
Publiek-privaat:
De grote liberaliseringgolf lijkt voorbij en de ontwikkeling van publiek naar privaat lijkt te stagneren. Overheden nemen steeds meer taken weer zelf in de hand. Hoe komt dit en wat betekent dit voor de toekomst?